Perubahan RPJMD, Bappeda Kota Malang: untuk Penajaman Program

May 19, 2021 11:57
Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah (Bappeda) Kota Malang melakukan pertemuan setiap OPD perangkat daerah dalam rangka perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) di Hotel Golden Tulip, Rabu (19/5/2021) (foto Mariano Gale/Jatim Times)
Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah (Bappeda) Kota Malang melakukan pertemuan setiap OPD perangkat daerah dalam rangka perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) di Hotel Golden Tulip, Rabu (19/5/2021) (foto Mariano Gale/Jatim Times)

BATUTIMES - Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah (Bappeda) Kota Malang melakukan pertemuan setiap OPD dalam rangka perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) di Hotel Golden Tulip, Rabu (19/5/2021).

RPJMD Kota Malang tahun 2018-2023 kini tengah dalam proses perubahan. Dasar perubahan RPJMD itu juga diikuti oleh perubahan penyusunan Renstra Perangkat Daerah.

Dalam penyusunan Renstra Permendagri No 86 Tahun 2017 Pasal 16 ayat 2 harus melalui tahap mulai dari persiapan penyusunan, penyusunan rancangan awal, penyusunan rancangan, forum PD, perumusan rancangan akhir, dan penetapan.

"Rancangan Rensta PD yang telah disusun itu, kemudian dibahas bersama seluruh unit kerja di lingkungan PD dan juga pemangku kepentingan yang sesuai dengan kebutuhan forum PD," ujar Sekretaris Bappeda Kota Malang, Dra Pipih Tri Astuti.

"Kegiatan ini tentu karena adanya perubahan RPJMD agar OPD dengan aturan-aturan yang baru, program tersebut bisa terarah ke depannya. Dan mampu menyesuaikan dengan misi Wali Kota Malang. Itu yang penting," imbuhnya.

Pembahasan bersama pemangku kepentingan itu bertujuan untuk memperoleh masukan dalam rangka penajaman pencapaian sasaran program dan kegiatan pelayanan PD.

Tentu juga dilihat melalui tujuan sasaran indikator. Yakni harus spesific (sifat dan tingkat sasaran dapat diidentifikasi dengan jelas). Kedua, measurable (target sasaran dinyatakan dengan jelas dan terukur). Ketiga, achievable (target sasaran dapat dicapai terkait dengan kapasitas dan sumber daya yang ada). Keempat, relevant (mencerminkan keterkaitan antara target sasaran dengan tujuan). Kelima, time bound (periode pencapain sasaran harus ditetapkan). Keenam, continously improve (sasaran dapat dicapai secara bertahap)

"Ini nantinya, masing-masing OPD dan didampingi oleh bidang sektoral kami, berdiskusi agar ketemu hasil yang diharapkan dan disesuaikan dengan indikator-indikator sasaran yang sesuai dengan fungsinya di masing-masing perangkat daerah," harapnya.

 

Topik
Bappeda Kota Malangtujuan perubahan rpjmdPipih Tri Astutisumber maron ramai pengunjungRPJMD Kota Malang

Berita Lainnya

Berita

Terbaru